新春新气象，新年新作为。2月18日下午，鼎诚公司召开节后收心会，支部书记武卫军主持会议，动员全体员工心归位，铆足劲，上满弦，以饱满的精神状态投入到工作中去，为新一年的工作开好头、布好局、起好步。

会上，经理杨建芳要求，一是要快速启动各项工作。迅速调整状态，精神上振奋、思想上警醒、工作上紧张，全力以赴抓好今年的重点工作。二是要善于统筹协调各项工作。突出工作重点，工作部署是关键，要提前规划、早做准备，确保工作任务清晰、有效推进。三是各项目要全面推行网格管家服务体系，以“网格化+管家式”的精细化管理服务体系为抓手，不断夯实公司管理的基层基础，掌握业户管理的主动权，拓宽营收赛道。

会后，各项目陆续召开节后收心会，逐层传达会议精神，统一思想，凝聚共识，围绕公司全年发展目标，落实好年度工作，做到早统筹、早计划、早铺排，求突破、求创新、求发展。