作者:张运洲
文章来源:人防二大队
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更新时间:2021-06-07 17:00:34
林州太行春天培训期间,在户外拓展训练环节,教练带领大家进行了“信任背摔”的操练。背摔的学员要从一米多高的平台上向后倒下,台下学员则伸出双手接住他。
因我也想挑战自己一把,当教练讲解完动作要领和防护措施后,问谁先上时,我自告奋勇道:“我先上!”随即教练绑住我的双手。当我按照指引,脚跟退出平台时,问身后的学员:“准备好了吗?”大家齐声答道:“时刻准备着。”我数道:“一、二、三。”教练松开我,身体向后倒去的瞬间,已经稳稳落在了身后学员的胳膊上,首摔告捷,大家发出一阵欢呼。接下来,学员依次上台体验背摔,进展安全顺利。
背摔结束,当教练问为什么会获得成功,从中得到什么启示时,大家你一言、我一语表达了自己的见解,其中回答最多的关键词是:信任、配合。
现实生活中,每个人都希望和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,首先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。
这个拓展训练项目,就是让使学员在活动中建立及体会对伙伴的信任感及责任感。
一是体会信任。你站在台上敢于向后倒,就是基于对伙伴百分百的信任,当你信任他人时,才能赢得他人的信任。
二是体会责任。你站在台下,同伴的安全就交给你了,他在给与你充分信任的同时,你也在承担着责任;当你对他人、团队付出后,也会得到他人、团队的帮助与支持。
三是换位思考。一个团队,人与人之间,要学会站在对方的角度思考问题,相互帮助,相互爱护,从而架起相互理解的桥梁。
四是拉近距离。通过身体接触,实现情感沟通,使伙伴经过同一目标的努力,增进了解,建立信任,拉进学员之间的距离。
企业最根本的竞争优势是来自团队,然而打造一个优秀的团队是极其难得的。一个企业团队往往面临着这样五个十分普遍的机能障碍:
一是缺乏信任。如果团队之间缺乏信任,就很难有效地达到工作目标。
二是惧怕冲突。当一个团队忘记了团队目标时,破坏性是极大的。
三是欠缺投入。由于没有建设性的冲突,其他团队成员不可能积极地投入。
四是逃避责任。在遇到问题时,需要有人主动站出来承担责任。
五是无视结果。团队成员不能堵漏补缺,而是放任不良后果的产生。
一个问题的产生,往往伴随着其他问题的出现,而这些问题最终使得团队的能量大打折扣。需要有一个坦诚的心态,建立充分信任;主动承担责任;全心投入地工作;无论何时、无论你在做什么,都要以实现团队目标为最终目标。只有团队的目标得到实现,个人的价值才能体现出来。
无论你是一个普通员工,还是一个管理者,我们都是企业团队航船上的一员。面对保安市场风云变幻,只要我们能够将团队的能量发挥出来,就将无所畏惧,无往不胜。