鼎信公司召开2025年度工作部署会

4月1日，鼎信公司组织召开全体干部职工大会，部署2025年度工作任务，安排清明节放假相关事宜。

会议首先传达了2025年度《目标责任书》、《消防安全目标管理》、《安全生产目标管理》，并与各部门签订《经济责任目标分解》、《消防安全责任书》、《安全生产责任书》。层层传导压力，层层压实责任，把每项工作任务落实到岗、落实到人，确保工作高效平稳推进。

会上，鼎信党支部书记甄志明传达了安阳市洹河保安服务有限责任公司《“扬清风、谋转型、促发展”活动实施方案》，并结合本单位实际，安排部署鼎信公司《“转作风、提效能、促发展”活动实施方案》。要求全体党员干部职工根据实施方案内容，明确目标和任务，强化政治担当，压实政治责任，上下联动，齐抓共管，按照时间节点、责任人等严格落实执行，确保各项工作高质高效推进，助力公司达成年度战略目标。

鼎信公司经理朱新建梳理了近期重点工作进展推进情况，围绕公司年度工作及目标分解做进一步安排。一是通过走访调研合作驾校，有针对性、定向性的开展预存模拟费、代培、模拟一练到底、考场招生、场地租赁等业务，与驾校打造经营联合体；二是拓宽创收渠道，充分发挥中心考场优势，抓住政策机遇，借鉴外地市先进经验，筹备建成科目一、科目四理论考场模拟教室，择优筛选培训专职讲解员，同时，抓住各驾校车辆10年到期的黄金时间，适时召开考试车辆推介会，以点带面，力争达到中心考场车型全覆盖；三是通过协调配合公安机关和交通部门，重点打击整治黑车、黑中介、敲诈勒索学员、跨区培训或违规抢占考试路线等，为广大学员营造安全稳定的考场秩序；四是出台相关激励机制，引导和激励职工发挥主观能动性，积极参与公司经营发展，以诚信为本，常怀感恩之心，常明清风之志，使政风行风涣然一新，努力提高员工的幸福指数；五是转变工作作风，严守劳动纪律，认真履行职责，用党性原则严格要求自己，提高团队精神，增强员工的责任感、凝聚力以及集体意识，统筹推进各项重点工作，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位，为公司发展筑牢保障根基，促进各项工作高质量完成。